今年以来,广安市前锋区财政局持续深化国企改革,着力构建“布局优化、治理提升、运营增效”的发展体系,推动国有企业向专业化和市场化转型,全面提升国有企业竞争力、创新力和抗风险能力。
精修枝干,厚植主业根基。聚焦主业精准调整投资结构,压减非主业投资,将新增的2.1亿元资本金集中注入鑫隆工业、金穗农业等实体主业公司。同时,完成对2家无实质经营参股企业的清理退出。改革后,区属国有企业主业集中度提升至85%,国有资本在区域重点产业中的战略支撑作用显著增强。
校准罗盘,规范决策运行。指导全面规范董事会建设,通过新增4名外部董事、推行经理层任期制与契约化管理等方式,建立健全现代化市场化决策程序,推动国有企业决策效率提升40%,成本费用率同比下降2个百分点。
活血通络,提升运营效能。从资产盘活和信用提升双向发力,全面提升企业市场化运营效能。实施闲置资产分类盘活计划,通过土地收储、资产出租等方式盘活低效资产14宗,同步推进企业信用体系建设,支持鑫鸿集团成功获评AA主体信用等级。

图为到鑫鸿集团调研指导国企改革工作
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