仁寿县财政局推动预算绩效管理走深走实

仁寿县财政局全面加强财政资金全过程绩效管理，扎实推进预算绩效管理走深走实，不断提高财政资源配置效率和使用效益，为全县经济社会高质量发展提供有力保障。

优化制度机制。健全预算绩效管理制度，修订完善《仁寿县预算绩效管理办法》。持续强化绩效管理责任约束，压实各部门（单位）主体责任、资金使用单位直接责任，推动落实项目责任人预算绩效负责制。严格问题整改，按照“清单制+责任制+销号制”要求开展整改，确保问题逐一销号。

健全指标体系。科学规范设置绩效目标，持续推动分行业分领域绩效指标和标准体系建设试点。以逐年试点、分步推进方式，在残疾人事业和交通运输行业两个领域开展指标标准体系建设，并应用于2025年预算编制。

加强闭环管理。做细事前绩效评估，对评估工作不到位的项目不纳入预算。采取绩效目标实现程度和预算执行进度相结合、定期监控与重点监控相结合的“双监控”模式，对低效无效、沉淀“趴窝”项目调减预算。做实绩效评价和结果运用，推动评价结果与预算安排、完善政策、改进管理实质性挂钩。