宣汉县财政局深化预算绩效管理

宣汉县财政局以全链条预算绩效管理机制为抓手，通过目标精准管控、动态过程监控、科学绩效评价、强化结果运用等举措，全面提升财政资金使用效益。

做优目标管理，把好预算“准入关”。以绩效目标前置为引领，构建预算单位、财政部门、人大预算工委“三级联动”审核机制。建立绩效目标与预算资金“同步申报、同步审核、同步批复”模式。今年以来，集中会审项目162个，涉及资金6.8亿元，审减0.2亿元，从源头保障财政资金配置的精准性与合理性。

做细运行监控，织密过程“监管网”。以绩效目标执行情况为核心，综合运用定量与定性分析方法，全面剖析目标完成度、预算执行进度、资金管理规范性等关键指标。以“部门日常监控+财政重点监控”模式，全流程、动态化监管财政资金。2024年，累计纠偏问题78个，有效避免资金浪费与低效使用问题。

做深绩效评价，筑牢质量“防火墙”。构建预算单位全覆盖自评，财政部门重点评价与第三方机构独立评价的“三级评价”体系。聚焦乡村振兴、民生保障、基础设施建设等重点领域，不断拓展评价深度。2024年，对10个预算单位整体支出、30个专项预算项目开展重点绩效评价，评价资金10.5亿元。

△图为宣汉县中石化普光净化厂

做实结果应用，激活管理“新动能”。建立健全绩效评价结果应用机制，将绩效评价结果与下年度预算安排、政策调整实质性挂钩。构建“评价—反馈—整改—提升”管理闭环，压实问题整改责任。完善信息公开制度，将重要绩效目标、绩效评价结果专题报告县委、县人大、县政府，并主动向社会公开，接受多方监督。