石棉县财政局在预算绩效管理上大胆探索、精准发力,构建起“全员参与、全域覆盖、全程管控”的绩效管理新格局,推动绩效评价工作实现从“面上覆盖”到“质上提升”转变,全力保障财政资金花得其所、用得有效。
信息赋能,绩效自评全覆盖。通过系统自动提取基础信息、预算单位在线填报、财政部门线上审核的“一网通评”模式,对3246个特定目标项目、涉及财政资金43亿元开展全覆盖绩效自评。自评工作延伸至学校、医院、卫生院等基层末梢单位,在确保资金监管工作到位的同时,有效减轻基层负担,提升管理效率。
领域聚焦,突出精准发力。将绩效自评结果为满分的项目和部门纳入重点评价候选范围,选取13个涵盖基础设施、产业发展、民生保障等领域的重点项目(政策)、10家部门预算开展重点绩效评价,涉及资金6.4亿元,评价视角从项目支出延伸至部门整体效能、国有资产及乡镇财政运行,持续探索全方位、多维度绩效管理。
质量严控,强化结果权威性。通过印发规范通知、组织业务骨干专题培训,明确评价标准与流程。分类制定部门预算、政策、政府采购等7类绩效评价指标体系,设置具体指标208项。实行重点绩效评价报告“双审核”机制,报告经被评价单位核实、第三方机构初审、财政部门复审等多重把关,重点审核数据真实性、结论客观性和建议可行性等。将评价结果作为优化政策、改进管理和预算安排的重要依据,推动以评促管、以评促效,形成管理闭环。

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