理县财政局推动财政绩效监督“三管三必须”落地见效

为切实提升财政资金使用效益，强化财政绩效管理责任，理县财政局通过“建章立制、精准指导、协同联动”三向发力，推动“三管三必须”在全县落地生根、见行见效。

完善制度，打造操作实践“指南针”。制定《推进财政绩效监督“三管三必须”落实见效实施细则》，聚焦事前审核评估、事中跟踪监控、事后检查评价三大关键环节，明确任务清单、质量要求和时间节点，为部门开展绩效监督管理提供标准化、规范化的操作指南，破解基层单位实操难题。

细化流程，织密责任落实“一张网”。印发《财政绩效监督“三管三必须”工作流程的通知》，对预算编制、执行、绩效监督结果运用三大核心环节进行系统性梳理，明确各部门及局内股室职责分工，通过细化流程节点、量化工作标准，将“三管三必须”要求转化为可操作、可追溯的工作链条。

精准指导，架起服务保障“连心桥”。建立“线上+线下”业务指导机制，依托微信、电话专线等渠道，及时解答部门疑问；针对重点单位、复杂项目，组织业务骨干开展“一对一”上门辅导，深入剖析绩效管理难点堵点，帮助部门完善工作方法、提升管理水平。

协同联动，构建多方共治“新格局”。联合行业主管部门、项目实施单位构建绩效监督协同机制。通过制定权责清单，明确各方在绩效管理中的主体责任和协作义务，有效破解职责交叉等问题。定期组织部门联席会议，共享绩效监督信息，联合开展重点项目检查，形成“财政牵头、部门主责、单位落实”的工作合力。